Ja du lär väl veta bättre än mig, jag har ju bara drivit elfirma i ca 20 år.L lbgu skrev:Har ändå otroligt svårt att tro att det skulle komma upp i siffror kring en tredjedel av arbetstiden. Måste vara ett fruktansvärt ineffektivt företag då..Hur många timmars utbildning tror du folk har per år, knappast särskilt många. De flesta år är nog utan utbildning.
Sen är det väl inga företag som kör kick-offer och liknande personal aktiviteter på betald arbetsliv. Jag har varit på massor av sådana aktiviteter. Det har alltid varit utanför arbetstid, antingen kväll för någon lekaktivitet + efterföljande restaurang. Eller mer som kick-offer på någon herrgård på landet. Typiskt en övernattning (fredag eller lördag). Dessa aktiviteter har aldrig någon fått lön för. Men +90% deltar eftersom det är kul + god mat och fri dryck inom vissa gränser
Det finns en orsak till varför småjobb är det man helst av allt vill slippa, Ett projekt där man kan debitera 8 timmar varje dag är lycka,
Själv skulle jag tycka det var perfekt och ha lite småjobb som man kan kasta in när någon av de anställda får några timmars lucka i planeringen. Kommer ihåg när jag skulle byta säkringsstorlek och det var svårt att hitta en firma som ville ha det. Fast jag sa att de kunde komma ut när det passade.E elmont skrev:
Borde ju vara en dröm för den som planerar arbetena att ha sådana enkla jobb att kasta in. Men istället väljer de att folk sitter sysslolösa mellan jobben. Var det så du gjorde i din elfirma? I så fall förstår jag varför du hade problem att belägga personalen. Tacka nej till i princip gratis pengar.
Jag har jobbat som konsult i ett par decennier. Trots långa heltidsuppdrag hos en enda kund går det inte att komma upp i 100% debitering på årsbasis. Ju fler kunder/uppdrag desto mindre total beläggningsgrad om man inte ska arbeta mer än 8 timmar om dan.L lbgu skrev:Har ändå otroligt svårt att tro att det skulle komma upp i siffror kring en tredjedel av arbetstiden. Måste vara ett fruktansvärt ineffektivt företag då..Hur många timmars utbildning tror du folk har per år, knappast särskilt många. De flesta år är nog utan utbildning.
Sen är det väl inga företag som kör kick-offer och liknande personal aktiviteter på betald arbetsliv. Jag har varit på massor av sådana aktiviteter. Det har alltid varit utanför arbetstid, antingen kväll för någon lekaktivitet + efterföljande restaurang. Eller mer som kick-offer på någon herrgård på landet. Typiskt en övernattning (fredag eller lördag). Dessa aktiviteter har aldrig någon fått lön för. Men +90% deltar eftersom det är kul + god mat och fri dryck inom vissa gränser
Man kan ju undra varför nästan ingen vill syssla med småjobb? Kan det bero på svårigheter med lönsamhet? Ett annat "problem" är att när man ändå är där vill kunden ha mer jobb utfört. Och där spricker all planering. Och säger man nej "surar" kunden och säger man ja surar nästa och nästa.......kund.L lbgu skrev:
100% är väl inte realistiskt. Men påstår du verkligen att du låg kring 66% på debiteringsgraden? Med den kunskap jag har av konsultbranschen så hade du nog inte varit kvar på det jobbet särskilt länge. Gällde siffran hela firman och inte bara dig så hade nog inte firman funnits kvar efter ett tag. Skulle gissa att du låg på minst 95% debiteringsgrad om firman hade duktiga säljare.useless skrev:
Jag har själv jobbat på konsultbolag (vore ärligare att kalla det bemanningsföretag för det var vad det var i likhet med de flesta bolag som kallar sig konsultbolag) och det enda icke debiterbara var en timme i veckan som var vårat veckomöte på kontoret. Min chef tjatade på mig att jag skulle skriva den timmen på kunden. Till slut var jag övertydlig med honom och då slutade han tjata. Men skulle tro det ändrades av honom så kunden fick betala den timmen, men det är bara en gissning. Hede jag haft 66% debiteringsgrad hade det nog setts som ett stort misslyckande av någon
Det handlar väl bara om dålig kommunikation från företaget. När man meddelar kunden att man kommer säg 14:00 för att fixa säkringsbytet så skriver man lämpligen en rad om att nästa jobb börjar 15:00 så man kan inte vara längre hos kunden än så. Om kunden inte fattar det så är uppenbarligen det en kund man ändå inte vill ha. Däremot kan man ju glatt ta emot kundens önskan om merjobb och lägga in det i en annan lucka. Är det så svårt?E elmont skrev:
Sen är ju hantverkare ökända för att inte komma i tid, finns hur många berättelser som helst om folk som tagit ledigt från jobbet utan att hantverkaren dykt upp eller hört av sig.
Självklart ligger man högt om man har en enda kund. Men hur många elektriker jobbar ett helt år på samma uppdrag hos en privatperson?L lbgu skrev:100% är väl inte realistiskt. Men påstår du verkligen att du låg kring 66% på debiteringsgraden? Med den kunskap jag har av konsultbranschen så hade du nog inte varit kvar på det jobbet särskilt länge. Gällde siffran hela firman och inte bara dig så hade nog inte firman funnits kvar efter ett tag. Skulle gissa att du låg på minst 95% debiteringsgrad om firman hade duktiga säljare.
Jag har själv jobbat på konsultbolag (vore ärligare att kalla det bemanningsföretag för det var vad det var i likhet med de flesta bolag som kallar sig konsultbolag) och det enda icke debiterbara var en timme i veckan som var vårat veckomöte på kontoret. Min chef tjatade på mig att jag skulle skriva den timmen på kunden. Till slut var jag övertydlig med honom och då slutade han tjata. Men skulle tro det ändrades av honom så kunden fick betala den timmen, men det är bara en gissning. Hede jag haft 66% debiteringsgrad hade det nog setts som ett stort misslyckande av någon
Jag tycker bara att kring 66% debiteringsgrad låter väldigt lågt för en anställd elektriker. Det är omvittnat svårt att få tag på hantverkare idag så jobb borde inte saknas. Och om man kombinerar de lite längre uppdragen med korta uppdrag så borde det gå att pussla så man får högre debiteringsgrad. Elektrikerna har ju den fördelen att de kan ta betalt för restiden mellan kunderna. Men om man av närmast religiösa skäl vägrar ta korta jobb så blir det givetvis en massa luckor. Men då får man ju skylla sig själv.
Ok, med den beräkningen så kommer elektrikern vara hos kunden kanske en kvart. Ska han vara kl 15:00 hos nästa så måste man räkna in körtid och kanske trafik. Och kommer då en faktura för över 2000 kr så kommer kunden väl skrika att elektrikern tar 2000 för 15 minuter. Man kan inte riktigt lägga 5 kunder på en arbetsdag. Kanske 2-3 och om det inte fyller 8 timmar så har du redan tid du inte kan debitera. Händer det ofta så blir det problem.L lbgu skrev:
Om man är egenföretagare och jobbar på konsultuppdrag så är det en hel del som försvinner. Semester går inte att debitera. Sjukdom. Det blir kanske paus mellan uppdrag. Så kan det även vara för en elektriker som är ensam på sitt företag. Är det större företag så är det nog enklare med högre beläggning. Men även där kan det finnas risk att man kanske har mycket personal och det kommer en låg period där flera sitter inne.L lbgu skrev:100% är väl inte realistiskt. Men påstår du verkligen att du låg kring 66% på debiteringsgraden? Med den kunskap jag har av konsultbranschen så hade du nog inte varit kvar på det jobbet särskilt länge. Gällde siffran hela firman och inte bara dig så hade nog inte firman funnits kvar efter ett tag. Skulle gissa att du låg på minst 95% debiteringsgrad om firman hade duktiga säljare.
Jag har själv jobbat på konsultbolag (vore ärligare att kalla det bemanningsföretag för det var vad det var i likhet med de flesta bolag som kallar sig konsultbolag) och det enda icke debiterbara var en timme i veckan som var vårat veckomöte på kontoret. Min chef tjatade på mig att jag skulle skriva den timmen på kunden. Till slut var jag övertydlig med honom och då slutade han tjata. Men skulle tro det ändrades av honom så kunden fick betala den timmen, men det är bara en gissning. Hede jag haft 66% debiteringsgrad hade det nog setts som ett stort misslyckande av någon
Tyvärr är det väl mer eller mindre standard att hantverkare debiterar minst en timme oavsett tidsåtgång (vilket givetvis ska kommuniceras till kund i förväg), sen är det väl också mer eller mindre standard med bilersättning. Förutsätter att man berättar för kunden innan att det kommer att kosta i den storleksordningen. Ett stort problem om man ser i olika trådar på detta forum är att hantverkare verkar vara rätt dåliga på att kommunicera förutsättningarna.D DanielSt81 skrev:
Tror kunden att det ska kosta 500:- vilket väl inte är orimligt för 15 minuters jobb blir kunden givetvis förbannad när räkningen dimper ned och säger 2000. Men hade firman berättat från början att jobbet kommer gå på ca. 2000 så vet kunden om detta och accepterar det även om han antagligen tyckte det var ocker. Som kuriosa så betalade jag ca. 500:- för säkringsbyte för ca. 3 år sedan, så det finns firmor som tycker det priset är ok, vitt också.
Sen pratade jag inte om att fylla degen med småjobb, snarare att man hade lite småjobb på lager som man kan passa på att ta när det blir lite luckor i det ordinarie schemat.
Nu gällde det anställda elektriker och mitt resonemang gäller nog firmor som har mer än en elektriker anställd. Med bara en så blir det ju nästan som en egenföretagare och att debiteringsgraden är lägre då är fullt naturligt.D DanielSt81 skrev:
Spännande läsning kräver snacks🤪E El Janne skrev: