717 720 läst ·
14 155 svar
718k läst
14,2k svar
Tesla och kollektivavtal
- Status
- Inte öppen för fler kommentarer.
Allvetare
· Östergötland
· 4 362 inlägg
Jag har jobbat mycket tillsammans med samtliga inom bygg, industri och ljusdesign. Överlag rätt kompetenta konstruktörer/projektledare/besiktningsmän m.m. T.ex. så är Light Bureau, tidigare ÅF Lightning, bland Sveriges främsta på ljusdesign.A ajn82 skrev:
Allvetare
· Östergötland
· 4 362 inlägg
F
fsn
Medlem
· Västra götaland
· 12 713 inlägg
fsn
Medlem
- Västra götaland
- 12 713 inlägg
Jag ger ger mig, det kan mycket väl finnas konsultverksamhet i andra branscher än inom it. Men inom IT står jag fast vid att den så populära yrkestiteln "IT-konsult" till 99% består av bemanningsföretag.
Ett fenomen jag tror började i samma veva som Ericsson nerdragningar i början av millenniet. Det var efter det rädda för att anställa igen, och började ta in konsulter, något som senare slog tillbaks då folk inte längre ville jobba direkt för dem.
"Varför ska jag vara anställd av er, jag kan lika gärna jobba som konsult och vara uthyrd till er för ett par tusen till i månaden". Där jag var fungerade det ett tag som så att de anställa fick egna kontor, medans konsulter satt i landskap, vilket ledde till den briljanta observationen att de anställa i praktiken betalde hyra för sina kontor.
Detta ledde till problem med nyrekrytering till den grad att jag jobbade i ett team som ansågs kritiskt för verksamheten, och därför hade som policy att alla skulle vara anställda, men i verkligheten bestod helt och hållet av "konsulter".
För att förtydliga vad jag anser distinktionen mellan konsult och bemanning är:
- konsult, bidrar med kompetens som det inte går att upprätthålla in-house, typiskt för kortare perioder.
- bemanning, gör samma typ av arbetsuppgifter som anställda, typiskt på uppdrag vars längd mäts i år, snarare än veckor/månader.
Kärnan i min poäng är att IT-konsult branschen främst handlar om att företag inte vill behöva anställa, med de risker det innebär runt t.ex LAS. Min uppfattning är att den extrema andel konsulter som finns på vissa IT-företag är ett främst svenskt fenomen.
Ett fenomen jag tror började i samma veva som Ericsson nerdragningar i början av millenniet. Det var efter det rädda för att anställa igen, och började ta in konsulter, något som senare slog tillbaks då folk inte längre ville jobba direkt för dem.
"Varför ska jag vara anställd av er, jag kan lika gärna jobba som konsult och vara uthyrd till er för ett par tusen till i månaden". Där jag var fungerade det ett tag som så att de anställa fick egna kontor, medans konsulter satt i landskap, vilket ledde till den briljanta observationen att de anställa i praktiken betalde hyra för sina kontor.
Detta ledde till problem med nyrekrytering till den grad att jag jobbade i ett team som ansågs kritiskt för verksamheten, och därför hade som policy att alla skulle vara anställda, men i verkligheten bestod helt och hållet av "konsulter".
För att förtydliga vad jag anser distinktionen mellan konsult och bemanning är:
- konsult, bidrar med kompetens som det inte går att upprätthålla in-house, typiskt för kortare perioder.
- bemanning, gör samma typ av arbetsuppgifter som anställda, typiskt på uppdrag vars längd mäts i år, snarare än veckor/månader.
Kärnan i min poäng är att IT-konsult branschen främst handlar om att företag inte vill behöva anställa, med de risker det innebär runt t.ex LAS. Min uppfattning är att den extrema andel konsulter som finns på vissa IT-företag är ett främst svenskt fenomen.
Jo nu vet jag inte vad konsultfrågan har med Tesla Sverige att göra?
Jag kan tänka mig att de anlitar konsulter på korttidsuppdrag om de ska ska etablera nya verkstäder i Sverige.
Teslas konsulter sitter ju i USA och i länder där de etablerar nya fabriker.
Volvo är ett exempel där man sparkar ut en massa konsulter samt anställda när de kinesiska ägarna vill ha maximal avkastning.
https://www.svd.se/a/8JMR9d/700-anstallda-far-lamna-volvo
Hårda bud nuförtiden för att hänga med i konkurrensen i världen!
Jag kan tänka mig att de anlitar konsulter på korttidsuppdrag om de ska ska etablera nya verkstäder i Sverige.
Teslas konsulter sitter ju i USA och i länder där de etablerar nya fabriker.
Volvo är ett exempel där man sparkar ut en massa konsulter samt anställda när de kinesiska ägarna vill ha maximal avkastning.
https://www.svd.se/a/8JMR9d/700-anstallda-far-lamna-volvo
Hårda bud nuförtiden för att hänga med i konkurrensen i världen!
Så har Volvo cars gjort många gånger, det är ett sätt att bli av med personal de inte vill ha kvar. Konsulterna kommer tillbaka efter hand, men inte de före detta anställda…P paralun skrev:
Jo så har det varit, skillnaden nu är ju att Volvo ägs av kinesiska Geely och förutsättningar kan snabbt ändra sig för att producera bilar i Sverige. Men konsultfrågan har inget med Tesla Sverige att göra!Nissens skrev:
Renoverare
· Stockholm
· 20 367 inlägg
Renoverare
· Stockholm
· 20 367 inlägg
I mitt närmaste nätverk är det i princip bara specialister, inga dussinkonsulter för bemanning. Men kanske är undantag?A ajn82 skrev:
Min uppfattning är att många får sitt första jobb som konsult, så var det i alla fall back in the day, och baserat på vilka företagen försöker sälja in gäller det nog fortfarande. Ett bra sätt som nu få lite högre lön, innan man är kvalificerad till mer seniora positioner som anställd. Min uppfattning är också att företagen föredrar att ha arkitekter och dylikt som anställda, men inte alltid de klarar att attrahera rätt kompetens för det. Får man in en konsult som gör ett bra jobb så kör man gärna vidare med den personen då det inte är en milsvid skillnad i kostnad för företaget totalt sätt mellan anställd/konsult.AndersMalmgren skrev:
Vad gäller den allmänna devalveringen av ordet konsult, som ett finare ord för bemanning, så finns det väl inget tydligare tecken att det numera heter "städkonsult", för övrigt bemannas receptionen på mitt nuvarande jobb också av en konsult.
https://www.google.com/search?q=städkonsult
Det där är väl i betraktarens ögon och en glidande skala, det finns ju konsulter som man hyr in väldigt kort, dagar veckor, och prislappen sätts utifrån det, sen är där de som hyrs in på månader, lite billigare, och tills sist verkliga dussinkonsulter som kan vara på samma ställe i åratal.AndersMalmgren skrev:
Renoverare
· Stockholm
· 20 367 inlägg
Du har ingen koll, jag har suttit 7 år på samma uppdrag som systemarkitekt.D djac skrev:
Jag har absolut koll men har mest hyrt ut väsentligt mer specialiserade resurser, de är för dyra för att engagera så länge, priset kommer sig såklart av flera faktorer varav en är att beläggningsgraden blir lägre, mycket pga resor då uppdragen sprids globalt.AndersMalmgren skrev:

