Nissen har bara nonsens i sina inlägg och är myndighetsapologet....B nord123 skrev:
LM har de problem du och även jag ser men SarB som jobbar med juridik där inte ser
I dagens galna politiska tillstånd är det vansinnigt att tro att den goda omutlige lantmätaren existerar
Du förfelar dig aldrig fördummnings agerande nollar inte argument eller andras än ditt intellektN Nils ST skrev:
Rena fel pratar vi inte om i tråden utan hur attityder och agerande hos LM utnyttjas för att skapa tvister som i sin tur ger kriminella pengar
Hur ska vi kunna ha en i vart fall något givande diskussion om inga "rena fel" kan diskuteras?R Renoverajämt skrev:
LM eller vilken annan myndighet som helst, är som vi påtalat SÅ många gånger bundna av lag. Det finns andra här än du som är kritiska till saker och de kan då peka på vilket det specifika problemet är, de kan se varför problemet finns och ibland föreslå en lösning. Lösningen är ofta en lagändring.
Du sitter och skriker "LM är dumma, de har dåligt bemötande!" Varför frågar vi?
"För de blir utnyttjade av kommunerna!"
Det är så extremt uppenbart att du är lite butthurt för att du inte fått som du vill och saken är den att om du kunde kommunicera som en vuxen människa och förklara problemet på riktigt hade vi kanske gett dig medhåll.
Nu sitter du och skriker som en barnunge och försöker förminska alla som inte delar din uppfattning. Är det ditt vanliga sätt att framföra dina argument och bemöta människor är det inte förvånande alls att du stöter på patrull hos LM och förmodligen även andra myndigheter.
Säkert ligger det något i det du säger om mitt egna sättSarB skrev:
Dock är diskussionen om LM att ett bättre bemötande skulle undanröja en hel del lidande och brottslighet...
Detta har inte med mig att göra...
Hur LM ska lösa sina uppdrag på bättre sätt än att som idag hjälpa kommuner skjuta kostnader på enskilda och inte ta det skattevägen får någon annan svara på
Absolut. Jag arbetar sällan med ärenden i sthlm men vet att det är vanligare där. Ibland är det ju rent olämpligt att markera fysiskt.Nötegårdsgubben skrev:
Det är givetvis rimligt att ställa högre krav på flera plan, men som du säger krävs lagändringar såväl som anslag och utan det ser jag inte hur det finns någon rimlig chans att höja all kvalitet, kommunikation och mer tidseffektigt till lägre priser samtidigt.. Lagförslag lämnas in och strids för, men det är trögrott såklart.
Arbetet med att utreda och koordinatbestämma alla gränser tror jag är extremt svårt, eftersom det ju skulle innebära en uppregistrering av alla samfälligheter och att massor av gränser behöver bestämmas med sammanträden osv. Det smidigaste hade kanske varit att börja använda enbart koordinater i alla nya förrättningar som görs, så hade man undan för undan jobbat av fastigheterna. Likt det sätt registerkartan uppdateras varteftersom . Det skulle förmodligen innebära att vi aldrig arbetar helt och hållet med bara koordinater. Jag själv är tveksam till att det alltid är den bästa lösningen, markeringar har sina fördelar.
Skulle LM få i uppdrag att koordinatbestämma alla gränser med lagändring och anslag så krävs nog en mycket större arbetskraft än vi har idag, jag tror inte det är möjligt att göra det samtidigt som det vanliga förrättningsarbetet ska skötas. Det är ju personalbrist på många ställen redan idag.
Svaret på din fråga är som sagt att det krävs lagändringar och LM kan inte ändra lagen.R Renoverajämt skrev:
Som en anställd på LM är jag ju genuint imtresserad av att veta hur du blivit dåligt bemött, men jag har inte uppfattat några riktiga exempel. Man är inte mer än människa och jag blir också irriterad när beslut går mig emot, men jag startar inte kampanjer mot vissa aktörer för det, man måste vara resonerlig.
Jag anser att det finns brister i kommunikationen, många vill få komma i kontakt med LM för rådgivning, få svar på diverse olika frågor och eftersom LM är den enda aktören finns det ju ingen annan att vända sig till. Givetvis borde LM då finnas tillhands. Problemet är ju dels att LM inte ska vara rådgivande, då får man vända sig till konsult, dels att hör man av sig till kundtjänst som inte kan svara på frågorna och blir kopplad till handläggare har denna krav på att producera och därför relativt litet utrymme att svara på frågor som gäller fastigheter det inte finns något ärende att debitera tid på. Ofta är det ju svåra frågor som bara går att ge generella svar på utan att få in en faktisk ansökan.
Kanske skulle fastighetsbildningen ha en mail eller chattfunktion som turas om att bemannas av lantmätare dit man kan ställa sina frågor. Jag vet som sagt inte om det jag framfört alls är vad du syftar till med dåliga bemötanden, men det är vad jag personligen är kritisk till i LMs kundbemötande.
Skogsägare
· Stockholm och Smålands inland
· 23 209 inlägg
Jag tror också att det är ett mastodontarbete och naturligtvis bör man börja med den lågt hängande frukten, men har man inriktningen att alla gränser ska koordinatbestämmas måste man ju kunna hantera de svårare situationerna också, även om man inte initialt söker upp dem.
Sen är det förstås ett problem om verksamheten är så permanent underbemannad att man inte har tid att utveckla den. Hur man löser sådant är ju sällan en enkel ekvation, men svaret att man måste jobba undan sitt ärendeberg på nuvarande vis är sällan en möjlig väg, utan på något vis måste man hitta tid och resurser att utveckla det man gör.
Du uppvisar bra sidor och frågan är om du har civilkurage nog att bjuda på moral och etik till en börja till förändring?
Dina idéer är utmärkta... en anonym trådad diskussion med olika lantmätare kring allmänhetens behov skulle frigöra beteendeglapp och lyfta LM
Förändringsarbete är verkligen bortprioriterat i dagens göra politiskt korrekt myndigheter
Sant. Det pågår många förbättringsarbetet, men det är tex nya handläggningssystem osv, inget som den enskilda sakägaren bryr sig om men som vi internt verkligen ser fram emot. I början av 2020 hade vi ca 6 månaders ställtid efter att ett ärende skickades in fram tills att handläggare arbetat med det, i dagsläget fördelar vi ut ärenden som inkom sista oktober och har alltså kortat ned den med flera månader på ett år samtidigt som vi minskat stocken med gamla ärenden (inkomna fram till 2017 tror jag), en stor del av personalen har dessutom varit helt upptagen med arbete kring ostlänken men kommer kunna fokusera på annat nu. Om detta kan fortsätta i samma spår nu borde det väl gå att ruska fram resurser till förbättringar som talas om här.
Detta är uppembarligen en myndighet som ligger mig varmt om hjärtat och jag lobbar lite för den här. Dock har jag en rädsla att man i sann myndighetsanda kommer påbörja förbättringsarbeten som tar stora resurser i anspråk och sedan rinner de ut i sanden. Det har hänt alltför många gånger redan, men vi får hoppas att det sköts bättre framöver.
Jag framför regelbundet förslag och är drivande i förbättringsarbetet, sakägarkontakter är en stående punkt. Det är vad jag känner att jag som enskild handläggare kan göra. Många andra jämte mig gör samma sak kan tilläggas.R Renoverajämt skrev:
Skogsägare
· Stockholm och Smålands inland
· 23 209 inlägg
Det är inte min bild. Tittar vi exempelvis på Transportstyrelse-skandalen var den utloppet av mycket hårda politiska krav att digitalisera verksamheten. Tittar vi på Arbetsförmedlingen har den lagt hundratals miljoner på jobbsök- och matchningssystem. Tittar vi på digital ärendehantering ligger Skatteverket, Finansinspektionen och Försäkringskassan bra till, exempelvis.R Renoverajämt skrev:
Huruvida staten prioriterar rätt saker och jobbar på rätt sätt kan man förstås fråga sig, men att det finns ett förändringstryck tycker jag är tydligt.
Jag håller med. Det finns en stor vilja att förändra och effektivisera inom Sveriges myndigheter. Har du inte den uttalade professionella ambitionen så har du liten möjlighet att klättra i hierarkierna. Man kan som nämnts ovan diskutera om man satsar förändringsresurserna rätt sak men förändring och nya projekt är en del av chefskulturen.
Sen kan det nog vara så att myndighetspersonalen kanske inte tycker det är jättestimulerande att få en ny chef vart tredje år som har fått feeling för ännu ett effektiviseringsprojekt. Och inte sällan blir det ju halvmesyrer eller att förändringen kostar mer än den smakar ur effektivitetshänseende. Men så är det ju med förändring, det är lätt att riva det gamla men svårare att bygga upp något nytt.
Jag gjorde samma försök att inom ramarna förbättra och upprätthålla en etiskt godtagbar standard...
Pk saboterade ljög och manövrerade ut mig fullständigt så ondskan finns verkligen närvarande
De gömmer sig bakom olika politiska kampanjer
När det som är viktigt är verksamheten och förbättringar