Corona - hur kommer våra arbeten förändras
I denna tråd
https://www.byggahus.se/forum/threads/avdrag-foer-att-jobba-fran-hemmet.396812/
som avhandlar avdragsmöjligheten för hemma-kontor så märks det tydligt att det finns ett stort intresse av diskutera hur arbetsmarknaden kan komma förändras utav corona.
Vilka fördelar och utmaningar som hemarbete kommer ge.
Så detta tycker jag får bli den stora spanar-tråden om framtidens arbete i skuggan efter corona.
Det fanns en massa bra stoff där, som de som skrev det gärna får skriva om igen - här.
MathiasS tänkte att arbetsplatser blir mötesplatser istället.
Optimum ser risken att arbetstillfällen flyttar utomlands
Det var saker som vem som ansvarar för arbetsmiljön osv.
Vassego, spana på...
https://www.byggahus.se/forum/threads/avdrag-foer-att-jobba-fran-hemmet.396812/
som avhandlar avdragsmöjligheten för hemma-kontor så märks det tydligt att det finns ett stort intresse av diskutera hur arbetsmarknaden kan komma förändras utav corona.
Vilka fördelar och utmaningar som hemarbete kommer ge.
Så detta tycker jag får bli den stora spanar-tråden om framtidens arbete i skuggan efter corona.
Det fanns en massa bra stoff där, som de som skrev det gärna får skriva om igen - här.
MathiasS tänkte att arbetsplatser blir mötesplatser istället.
Optimum ser risken att arbetstillfällen flyttar utomlands
Det var saker som vem som ansvarar för arbetsmiljön osv.
Vassego, spana på...
Själv känner jag mig rätt säker på att vi ser ett skifte hända just nu.
Jag ser t.ex en programmerare jag känner, det var nästan stört omöjligt att arbeta hemifrån, vilket förvånade mig, kan väl knappt finnas lättare arbetsuppgift att sköta via internet?
Men det var säkerhetsfrågor, det var en massa om att interaktion på kontoret krävdes för att det skulle bli bra (säkert fanns det ett kontrollbehov och misstanke om att folks skulle slöa, men det sas ju förstås inte).
Nu sitter de sedan flera månader och jobbar hemifrån, och det går jättebra. Chefen har verkligen t.o.m börjat uppskatta det, då denna dessutom har fått en tillökning i familjen, och gillar att kunna ta några uppgifter sent på kvällen, för att istället vara mer närvarande pappa en tid under dagen.
Så denna tid, då företagen tvingats till att verkligen få till lösningarna, få alla bitarna på plats, tror jag är den verkliga brytpunkten, fram tills nu har vi bara snackat hemarbete, nu är det hemarbete.
Jag ser t.ex en programmerare jag känner, det var nästan stört omöjligt att arbeta hemifrån, vilket förvånade mig, kan väl knappt finnas lättare arbetsuppgift att sköta via internet?
Men det var säkerhetsfrågor, det var en massa om att interaktion på kontoret krävdes för att det skulle bli bra (säkert fanns det ett kontrollbehov och misstanke om att folks skulle slöa, men det sas ju förstås inte).
Nu sitter de sedan flera månader och jobbar hemifrån, och det går jättebra. Chefen har verkligen t.o.m börjat uppskatta det, då denna dessutom har fått en tillökning i familjen, och gillar att kunna ta några uppgifter sent på kvällen, för att istället vara mer närvarande pappa en tid under dagen.
Så denna tid, då företagen tvingats till att verkligen få till lösningarna, få alla bitarna på plats, tror jag är den verkliga brytpunkten, fram tills nu har vi bara snackat hemarbete, nu är det hemarbete.
Det där är nog rätt säkert.P Pin skrev:
Det är väl något slags kontrollbehov det att man måste se alla huvuden på kontoret för att veta att de arbetar. Men vissa är bara där, några timmar om dagen, och arbetar resten av timmarna.
Jag tror det dock blir mer jobb för cheferna, nu ska de börja bedöma prestation, inte närvarograd.
Kan vara rätt lätt om det är många som sysslar med samma sak, men svårare om en som är den enda som gör denna syssla.
För chefer på konsultbolag har man redan situationen att man fysiskt sitter långt ifrån medarbetarna. På lite större produktbolag tenderar det att bli liknande också. Man behöver då hitta andra sätt för kommunikation än i ett fysiskt möte för att kunna bedöma prestation. Så jag tror att arbetet för chefer på "tradionella" arbetsplatser kommer att likna chefernas arbete på konsultbolag.Mikael_L skrev:
Jag tror att arbetsmarknaden i en del branscher som har varit koncentrerade till Sveriges storstadsområden kommer att bli tillgängliga på ett helt annat sätt för arbetstagare i hela Sverige då det troligtvis kommer att vara accepterat att inte sitta inne på på kontoret 8-17 måndag till fredag.
Jag tror tvärt emot de flesta att väldigt lite kommer att förändras. Om ett par tre, fyra år kommer mycket att vara som om ingenting hade hänt.
Möjligtvis att vi får större förståelse för om någon är hemma från jobbet vid sjukdom, men inte så mycket mer.
Möjligtvis att vi får större förståelse för om någon är hemma från jobbet vid sjukdom, men inte så mycket mer.
Vid en första anblick är det många jobb som lätt kan utföras hemifrån. Jag har funderat även före covid19 på om jag borde jobba en del hemifrån. Varför åka flera mil i bil varje dag för att göra något jag kan göra hemma? Och plötsligt blev det verklighet.
Plats.
Jag har både plats och prylar på jobbet. Skall jag jobba hemifrån behövs plats i hemmet för detta. Jag har köpt ett nytt skrivbord bättre lämpat för det än det jag hade innan. Men det är klart mindre än det jag har på jobbet. På jobbet har jag även en del hyllor med sådant jag använder ofta. Det har jag inte hemma. Det blir prylar i kartonger på golvet. Arbetsplatsen tar helt enkelt mer plats än jag tänkt på. Och mer plats än vad jag vill avvara för den hemma.
Kommunikation.
Småpratet mellan medarbetare är både bra för trivseln och för att veta vad kollegor håller på med. Det är dels lite tråkigt att vara ensam hemma hela dagarna. Och dels har vi sämre koll på vad andra gör.
Jag kommer förmodligen att delvis fortsätta att jobba hemifrån även efter pandemin. Men inte på heltid. Ett par dagar i veckan kanske.
Plats.
Jag har både plats och prylar på jobbet. Skall jag jobba hemifrån behövs plats i hemmet för detta. Jag har köpt ett nytt skrivbord bättre lämpat för det än det jag hade innan. Men det är klart mindre än det jag har på jobbet. På jobbet har jag även en del hyllor med sådant jag använder ofta. Det har jag inte hemma. Det blir prylar i kartonger på golvet. Arbetsplatsen tar helt enkelt mer plats än jag tänkt på. Och mer plats än vad jag vill avvara för den hemma.
Kommunikation.
Småpratet mellan medarbetare är både bra för trivseln och för att veta vad kollegor håller på med. Det är dels lite tråkigt att vara ensam hemma hela dagarna. Och dels har vi sämre koll på vad andra gör.
Jag kommer förmodligen att delvis fortsätta att jobba hemifrån även efter pandemin. Men inte på heltid. Ett par dagar i veckan kanske.
Skogsägare
· Stockholm och Smålands inland
· 16 840 inlägg
Jag tror att förändringsviljan hos företagen är överskattad, och jag tror att en stor mängd chefer och företagsledare vill tillbaka till tiden när kontorsnärvaro och fysiska möten var det normala. Inte precis till hur det varit, men mer åt det hållet.
Att arbetstagare, särskilt de med långa pendlingsavstånd har en uppsida med mer hemarbete är jag övertygad om. Och en erfaren person kan nog få ut mer av sin tid om hen får jobba ostört på ett sätt som tidigare inte alltid varit fallet. Men då ser man saken främst ur sitt eget perspektiv.
Ett tjänsteföretags styrka är dock strukturerna för arbetsdelning och och den kontinuerliga kunskapsdelningen inom företaget. Har man inte det är man bara en dagslända som dör när nuvarande produktcykel är obsolet. Därför kommer det vara av yttersta vikt för företagen att se till att nyanställda kan fogas in i verksamheten, att det går att göra karriär och ta sig vidare och att nya idéer föds, kontakter knyts och avtal skrivs.
Det är klart att vi har teknik som gör att mycket av det här kan skötas löpande på distans, men jag tror att mänsklig kontakt i det fysiska rummet ger dimensioner till möten som det digitala inte ger.
Samtidigt tror jag att det här kan leda till fler konsulter och frilansare. Människor som redan uppnått expertstatus och som inte vill lägga sin tid på andras fortbildning eller upplevt meningslösa byråkratiska möten som inte ger personen något. Kanske måste företagen göra mer för att behålla de löshästarna snarare än att släppa iväg dem som egna företagare och ha kvar dem på konsultbasis, men jag är inte så säker på att de kommer lyckas.
Så en allmän återgång mot mer kontorsarbete parat med fler F-skattare som vet sitt värde och i högre grad kan sätta sina egna villkor. Det är min prediktion.
Att arbetstagare, särskilt de med långa pendlingsavstånd har en uppsida med mer hemarbete är jag övertygad om. Och en erfaren person kan nog få ut mer av sin tid om hen får jobba ostört på ett sätt som tidigare inte alltid varit fallet. Men då ser man saken främst ur sitt eget perspektiv.
Ett tjänsteföretags styrka är dock strukturerna för arbetsdelning och och den kontinuerliga kunskapsdelningen inom företaget. Har man inte det är man bara en dagslända som dör när nuvarande produktcykel är obsolet. Därför kommer det vara av yttersta vikt för företagen att se till att nyanställda kan fogas in i verksamheten, att det går att göra karriär och ta sig vidare och att nya idéer föds, kontakter knyts och avtal skrivs.
Det är klart att vi har teknik som gör att mycket av det här kan skötas löpande på distans, men jag tror att mänsklig kontakt i det fysiska rummet ger dimensioner till möten som det digitala inte ger.
Samtidigt tror jag att det här kan leda till fler konsulter och frilansare. Människor som redan uppnått expertstatus och som inte vill lägga sin tid på andras fortbildning eller upplevt meningslösa byråkratiska möten som inte ger personen något. Kanske måste företagen göra mer för att behålla de löshästarna snarare än att släppa iväg dem som egna företagare och ha kvar dem på konsultbasis, men jag är inte så säker på att de kommer lyckas.
Så en allmän återgång mot mer kontorsarbete parat med fler F-skattare som vet sitt värde och i högre grad kan sätta sina egna villkor. Det är min prediktion.
Min förhoppning är att vi i och med att vi nu faktiskt sett att det kan användas på bra sätt kan ersätta en del arbete/möten med digitala arbetssätt.
Jag personligen vill hellre sitta på plats på kontoret än att ha jobbet med mig hem, av många anledningar. (Jag har också ett jobb där jag i mångt och mycket inte kan jobba hemifrån, alls.)
Men förhoppningsvis kan mycket av resande undvikas framöver. Det kanske går utmärkt att ha det där mötet med kollegorna i andra länder/avlägsna orter på distans istället för att behöva göra resan dit. Digitala arbetsplatsbesök har ju genomförts under pandemin med i alla fall okej resultat så..
Jag personligen vill hellre sitta på plats på kontoret än att ha jobbet med mig hem, av många anledningar. (Jag har också ett jobb där jag i mångt och mycket inte kan jobba hemifrån, alls.)
Men förhoppningsvis kan mycket av resande undvikas framöver. Det kanske går utmärkt att ha det där mötet med kollegorna i andra länder/avlägsna orter på distans istället för att behöva göra resan dit. Digitala arbetsplatsbesök har ju genomförts under pandemin med i alla fall okej resultat så..
Det här hade jag missat:
Videor och ljudsändningar - Tillgänglighetstillsyn (tillganglighetskrav.fi)
Jag satt idag och lyssnade på ett webbinarium (ganska vanligt nu när man inte kan mötas under pandemin, och troligen kommer vi även i fortsättningen se fler digitala möten), och en av åhörarna frågade om arrangören kunde spela in och lägga upp det hela på nätet.
Svaret blev "Nej, för då måste det syntolkas", och det har vi inte tid och råd med".
Typexempel på när en lag som syftar till att öka tillgängligheten, gör precis tvärtom.
Om inte 100% kan få tillgång till informationen, så ska inte 99% få det heller.
Videor och ljudsändningar - Tillgänglighetstillsyn (tillganglighetskrav.fi)
Jag satt idag och lyssnade på ett webbinarium (ganska vanligt nu när man inte kan mötas under pandemin, och troligen kommer vi även i fortsättningen se fler digitala möten), och en av åhörarna frågade om arrangören kunde spela in och lägga upp det hela på nätet.
Svaret blev "Nej, för då måste det syntolkas", och det har vi inte tid och råd med".
Typexempel på när en lag som syftar till att öka tillgängligheten, gör precis tvärtom.
Om inte 100% kan få tillgång till informationen, så ska inte 99% få det heller.
B b8q skrev:
Finns ju dock undantag för textningen!
https://www.tillganglighetskrav.fi/...imligt-besvarligt-eller-dyrt-att-texta-videor
