Hantverkare, motivera Ahsells prislista
Hej alla hantverkare, speciellt rörisar.
Skriv gärna ett par rader hur ni motiverar Ahlsells prislista.
Hur ni kan tycka den är ok med deras "prislista" ut mot kund där man sitter med upp emot 90% "off".
Jag poppar lite popcorn och inväntar med spänning era förklaringar.
Skriv gärna ett par rader hur ni motiverar Ahlsells prislista.
Hur ni kan tycka den är ok med deras "prislista" ut mot kund där man sitter med upp emot 90% "off".
Jag poppar lite popcorn och inväntar med spänning era förklaringar.
Vad snackar du om?
Alhsell gör hantverkare rika, skulle det vara ett problem tycker du?
Företag som STOREL gör elektrikerna rika om de är duktiga på att sälja in dyra lösningar till kund.
Var inte så jävla gnällig och avundsjuk!
Alhsell gör hantverkare rika, skulle det vara ett problem tycker du?
Företag som STOREL gör elektrikerna rika om de är duktiga på att sälja in dyra lösningar till kund.
Var inte så jävla gnällig och avundsjuk!
Normala är ju dock inte att slutkunden får betala listpriset, utan får någon form av ”rabatt”. Har du betalat fullpris så förstår jag frustrationen.
Alla branscher hittar sina knep att få marginaler i verksamheten. Tyvärr är vissa firmor lite väl giriga, större desto värre känns det som. Men oandrasidan gäller det återigen mer eller mindre alla branscher.
Alla branscher hittar sina knep att få marginaler i verksamheten. Tyvärr är vissa firmor lite väl giriga, större desto värre känns det som. Men oandrasidan gäller det återigen mer eller mindre alla branscher.
Standard svar är väl att du borde sadla om och bli röris du med
Men ännu enklare borde väl vara att du börjar konkurrera med Ahlsell. Men det är nog inte så lätt som alla tror att ha rätt varor hemma på hyllan hela tiden.
Men ännu enklare borde väl vara att du börjar konkurrera med Ahlsell. Men det är nog inte så lätt som alla tror att ha rätt varor hemma på hyllan hela tiden.
Viktiga om man vill slippa bli ”lurad” är att ha med allt i offerten. Det som blir utöver har ju rätt stor risk att bli ”överpris”. Inte som att alla firmor tar ut fullpris i offerterna, materialet är ju första man spelar med.
Problemet är inte Ahlsells priser. För att vara en fackdetaljist är de inte dåliga. Problemet är ju de fantasifulla listpriserna och att hantverkare har en moral som tillåter dem att använda dem som grund i faktureringen.T tobbbias skrev:Standard svar är väl att du borde sadla om och bli röris du med
Men ännu enklare borde väl vara att du börjar konkurrera med Ahlsell. Men det är nog inte så lätt som alla tror att ha rätt varor hemma på hyllan hela tiden.
Edit: Att de kallar sig grossist rör ytterligare till det. Det ger förväntningar om låga priser.
Problemet är till stor del Ahlsell. Om de inte hade haft sin hittepå-prislista hade underlaget för att blåsa kunder inte funnits.L Lutte skrev:
Det är ungefär likadant överallt så vare sig man gillar det eller inte så är det bara som det är. Hittepå listpriser är tyvärr branschstandard inom bygg och industri och visst går det att utnyttja men jag tror många skulle vara ok med förändring om det kom upp konkurrenskraftiga alternativ.
https://www.byggahus.se/ahlsell-forsvarar-sitt-hart-kritiserade-rabattsystem
https://www.byggahus.se/ahlsell-forsvarar-sitt-hart-kritiserade-rabattsystem
Redigerat:
Det finns andra anledningar också, än att blåsa konsumenten.
Ahlsell köper in en produkt för 10 kr från tillverkaren, och annonserar den för 100 kr i katalogen.
Inköparen från kommunen, eller annat ställe, ska för sin arbetsgivares räkning köpa produkten från Ahlsells. Efter inte särskilt hårda förhandlingar får inköparen handla produkten för 20 kr.
Ahlsell får sälja för 20 kr, dvs med en marginal på fina 50%. Samtidigt kan upphandlaren stolt gå tillbaka till jobbet och visa chefen att han lyckats avtala hela 80% rabatt eftersom han minsann är så duktig på sitt jobb. Alla nöjda och glada, och precis noll incitament för endera parten att ändra något i befintligt upplägg.
Ahlsell köper in en produkt för 10 kr från tillverkaren, och annonserar den för 100 kr i katalogen.
Inköparen från kommunen, eller annat ställe, ska för sin arbetsgivares räkning köpa produkten från Ahlsells. Efter inte särskilt hårda förhandlingar får inköparen handla produkten för 20 kr.
Ahlsell får sälja för 20 kr, dvs med en marginal på fina 50%. Samtidigt kan upphandlaren stolt gå tillbaka till jobbet och visa chefen att han lyckats avtala hela 80% rabatt eftersom han minsann är så duktig på sitt jobb. Alla nöjda och glada, och precis noll incitament för endera parten att ändra något i befintligt upplägg.
Du är ingen fena på att räkna….
